Gouvernance

Conseil en gouvernance d’entreprise

La gouvernance constitue un des domaines clé de la RSE, avec notamment pour enjeu d’associer les parties prenantes à la détermination et à la mise en œuvre du projet de l’entreprise.

La gouvernance est la mise en œuvre systémique par laquelle les entreprises sont dirigées et contrôlées, au mieux des intérêts des parties prenantes. C’est en ce sens que la RSE est stratégique et participe, comme la bonne gouvernance, à la performance de l’entreprise et la motivation des équipes.

Types de missions :

•  Diagnostic de gouvernance 

•  Evaluation du fonctionnement du conseil d’administration et des comités * [*en partenariat éventuel avec Associés en Gouvernance]

•     Identification et structurations des intérêts des actionnaires et de l’entreprise, recherche de l’alignement des intérêts respectifs (ex : création de cercles de famille, de pacte d’actionnaires, de formations stratégiques à l’intérêt social de l’entreprise, animation de séminaires sur la gouvernance)

•     Cartographie des parties prenantes, Analyse des risques et opportunités

•     Relations avec les parties prenantes, mise en dialogue, mise en place des systèmes de communication entre les parties prenantes et l’entreprise

Accompagnement dans la formulation de projet et valeurs d’entreprise, de charte d’éthique, de code de déontologie.