Notre Mission

Accompagner les décideurs et les organisations à transformer les défis actuels en opportunités de croissance afin de construire un avenir durable et enthousiasmant

Depuis 2007, EthiConseil fonde son action sur la prise de conscience, la responsabilité et l'engagement de l'entreprise afin de promouvoir une démarche RSE stratégique, créatrice de valeur.

Les Départements

Pour s'adapter avec agilité à vos besoins

haut de la piramide
milieux de la piramide
bas de la piramide
logo
logo
logo

Qui sommes-nous ?

Ce qui caractérise l'équipe d'EthiConseil.


L'expérience de la gestion et de la direction d'entreprise, doublée d'expérience d'admistrateurs, de consultants et d'intervenants dans les grandes écoles de commerces.
Une ouverture à la diversité acquise au contact d'autres cultures, de personnes et de groupes, pensant, agissant, gérant les affaires différemment, plus particulièrement en Asie centrale et du Sud-Est, en Europe Cenrale et de l'Est, Europe du Nord et en Afrique du Nord.
Une sensibilité à l'éthique, au dialogue, à l'engagement personnel et à la notion de citoyenneté.
Une action fondée sur des valeurs puisées dans les références universelles, mais aussi sur les différentes traditions qui inspirent la vision éthique des hommes. keyboard_arrow_rightVoir plus

L'accompagnement des dirigeants

"Le leader se connait et apporte sens et souffle aux équipes"
Un leader de nouvelle génération se doit de se connaître, pour mieux se maitriser et agir en cohérence

un accompagnement personnalisé, notamment au travers des Natures Multiples permet de connaître ses capacités et comportements pour en déduire ses talents et les affiner

l'outil des Natures Multiples permet de connaître ses capacités afin de développer des talents, repérer les complémentarités pertinentes, les plans de progrès des persones pour les missions àvenir et aussi pour les dynamiques de vie personnelle

La gouvernance

"Une démarche stratégique et organisationnelle innovante"
EthiConseil anime une réflexion avec le Présidentet le CPDIR sur l'évolution de leur business model à partir d'une analyse stratégique basée sur la Spirale d'ynamique la pertinence du positionnement sur des marchés compétitifs et en constante évolution à la lumière des opportunités et innovations sociétales et environnementales. Un Sytème de pilotage intégré sur des indicateurs financiers et extra-financiers est élaboré avec le CODIR et le groupe transversal.

EthiConseil assiste les dirigeants à la conduite du changement, à l'intégration des innovations organisationnelles telles que les bioteams reposant sur la coopération et la confiance.

EthiConseil accompagne les dirigeants dans la mise en oeuvre d'une structure organisationnelle adaptée, allant jusqu'à l'intégration de modèles innovants comme l'holacratique au sein de l'entreprise, si pertinent.

La Responsabilité Sociétale de l'Entreprise

EthiConseil travaille en étroite collaboration avec le CODIR et également avec un groupe transversal représentant les différents départements de l’entreprise. Un travail est réalisé sur la remise à plat des enjeux internes de l’entreprise (savoir être et savoir faire avec notamment une enquête de climat social) et externes (marchés et parties prenantes, analogies avec d’autres domaines d’activité, benchmark concurrents, enquête clients,…)

Le projet d’entreprise permet de réfléchir à la vision que souhaite porter l’entreprise, sa mission, de définir son métier, ses engagements et d’intégrer les innovations environnementales et sociétales comme le dialogue avec les ONG et la prise en compte des rapports inter confessionnels dans l’entreprise

Un rapport intégré permettra à l’entreprise d’avoir une vue globale de son activité : financière et extra-financière