La Responsabilité Sociétale de l'Entreprise

EthiConseil Ethique des affaires et Développement Résponsable
EthiConseil travaille en étroite collaboration avec le CODIR et également avec un groupe transversal représentant les différents départements de l’entreprise. Un travail est réalisé sur la remise à plat des enjeux internes de l’entreprise (savoir être et savoir faire avec notamment une enquête de climat social) et externes (marchés et parties prenantes, analogies avec d’autres domaines d’activité, benchmark concurrents, enquête clients,…)

Le projet d’entreprise permet de réfléchir à la vision que souhaite porter l’entreprise, sa mission, de définir son métier, ses engagements et d’intégrer les innovations environnementales et sociétales comme le dialogue avec les ONG et la prise en compte des rapports inter confessionnels dans l’entreprise

Un rapport intégré permettra à l’entreprise d’avoir une vue globale de son activité : financière et extra-financière
graphique de  stratégique

Un rapport strategique intégré

Le rapport intégré propose une approche systémique intégrant la stratégie, la RSE et les persormances financières et extra-financières

Un seul tableau de bord, véritable poste de pilotage de l'entreprise correspondant au plan stratégique et aux engagements RSE de l'entreprise est élaboré

Un monitoring cohérent et simplifié, connu et avalisé par les Parties Prenantes sert de colonne vertébrale au rapport intégré.

Les critères environnementaux, sociaux, de gouvernance

La réglementation, les LP's et les organismes professionnels ( l'AFIC, EVCA ) recommandent d'intégrer le enjeux ESG afin de minimiser les risques et optimiser l'impact des sociétés sur les salariés et l'environnement.

EthiConseil accompagne des fonds d'investissement dans leur démarche d'investisseur responsable tout au long du process :

  • Acquisition : Due Diligence ESG
  • Croissance : le dialogue sur les sujets RSE permet des perspectives d'innovation, de mobilisation, d'engagement
  • Cession : Due Diligence Vendor ESG

EthiConseil accompagne le fond dans sa démarche ESG : sensibilisation, formation de l'équipe du fond, élaboration d'un projet pour aider au positionnement du fond, réalisation des grilles d'évaluation pour les participations.

Le dialogue avec les ONG

"Les ONG deviennent des Parties Prenantes à part entière"

Nous le voyons avec l'évolution de la Responsabilité Sociétale, avec la porosité des sphère publiques / privées, avec l'importance des réseaux sociaux :
La création de valeur se déplace de l'entreprise vers l'éco-système


L'entreprise devient interdépendante et se rapproche, par une démarche citoyenne, des territoires, des associations, voire des ONG
ce travail découte, de collaboration et de co-création parfois doit permettre :

  • De trouver des relais de croissance par un partenariat sur le coeur de métier de l'entreprise pour des cibles spécifiques.
  • De s'impliquer par des actions citoyennes porteuse de sens pour les salariés et de valeur ajoutée pour la marque.
  • de s'engager auprès des territoires ( ZAC avec création de navettes, de restaurants collectifs,de crèches, d'actions de recyclage )
EthiConseil intervient pour aider l'entreprise à sélectionner les meilleurs partenaires et mettre en lien des coopérations efficaces

Le dialogue interconfessionnel

"La diversité culturelle, source d'enrichissement et de performance"
La diversité religieuse et le management

Le brassage accéléré des origines, la porosité entre les univers du privé et du professionnel provoquent des demandes confessionnelles, de plus en plus nombreuse dans les entreprises


La compréhension en finesse des diversités culturelles et des parties prenantes est source d'enrichissement, de mieux-être et de performance quand elles sont intégrées au projet de l'entreprise


EthiConseil s'inscrit dans le cadre du principe de laïcité, pilier du modèle républicain. Sont ainsi proposées des sensibilisations, des formations et des médiations à la diversité culturelle pour mieux se connaître, lever les tabous, éviter les conflits qui profitent au postures extrêmes.
Des experts interviennent pour créer de nouvelles dynamiques de confiance, de sens et donner du souffle à l'organisation.

Cette démarche permet

Valorisation de l'entreprise
Mobilisation des équipes et des énergies en interne
Formation à l'autonomie, à la prise d'initiative et à la créativité
Différenciation de l'entreprise notamment au niveau de son positionnement, de ses innovations et de sa communication.